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在标识生产基地设有五大部门，分别为项目部、设计部、技术部、生产部、工程部。
1）项目部：确立项目计划，落实质量管理，协调组织现场实施方案；
2）设计部：按标识招牌大类分成四大主题研究项目：
A：户外标识：具有成熟技术及制作工艺，产品设计资源丰富；
B：导向标识系统（视觉引导标识系统）：是我公司倾注心力研究的项目，专业的从业人才经多年现场经验的积累，提供的标识系统方案更加完善；
C：标识招牌：以大幅面喷绘、写真为主，提供系统解决方案；
D：蓄光发光系列标识：包括紧急疏散、消防安全、提示警示标识，形成以工程系列产品为主打产品，具有很成熟的工艺设备和稳定的客户群。
3）技术部：由高级工程师及工程师组成，具有行业资深经验，能完成结构及各类产品设计，并提供技术方案。工艺结构设计：研究各类标识招牌制作工艺，提供客户最佳期制作方案；工程预决算：完成工程成本预算及工程核算；项目组织：针对不同项目组织实施方案，解决大型项目中的技术问题；产品开发小组：研究标识行业材料，改良制作工艺，开发型材及新产品推广。
4）生产部：是项目实施的一个最重要的环节，技术部提供并经客户认可的设计、工艺及安装方案，由生产部实施完成，按照标准的产品工艺流程组织生产，在生产的中间环节和最终环节落实产品质量控制，保证生产出让客户满意的合格产品。
5）工程部：由安装一、二、三队组成，主要负责公司标识、标牌、媒体灯箱类产品的安装方案制定、实施等工作，对已完成的工程项目进行保养、巡视、维护。工程部由经理负全责，项目经理分管各工程项目。